青训造血，重掌主动

2025年冬窗，安德莱赫特未引进任何外籍一线队球员，反而将19岁的比利时中场阿马杜·奥纳纳外租至埃因霍温锻炼——这一操作标志着俱乐部战略重心的明确转向。过去五年，安德莱赫特青训营向一线队输送了12名球员，其中7人已在比甲完成首秀。2024–25赛季上半程，青训球员在联赛出场时间占比达38%，较2020–21赛季提升近20个百分点。俱乐部CEO彼得·范普拉格公开表示：“我们的未来不在转会市场，而在训练基地。”

数据印证青训价值

根据Transfermarkt数据，截至2026年1月，安德莱赫特一线队中出自本队青训的球员共9人，平均年龄21.3岁。其中，20岁的左后卫卢卡斯·拉帕里德已在2024–25赛季比甲出场17次，贡献2次助攻；18岁的前锋诺亚·萨迪基在有限的212分钟出场时间里完成8次射门，射正率高达62.5%（Sofascore数据）。更关键的是，青训球员的薪资总额仅占一线队总薪资的12%，却贡献了27%的联赛出场时间。

这一策略并非突发奇想。自2022年新管理层上任后，俱乐部将青训预算提升35%，并重建U18至预备队的晋升通道。2023年，安德莱赫特青训学院被欧足联评为“四星精英学院”，为比利时唯一获此评级的机构。

战术体系适配年轻化

主帅马蒂亚斯·萨默尔自2024年10月接手球队后，逐步将阵型从4-3-3调整为更具弹性的4-2-3-1，核心目的之一是降低对经验型中场的依赖，为青训球员创造适配空间。具体表现为：

战术调整效果显著：2024年11月至2025年1月期间，安德莱赫特在比甲取得5胜2平1负，同期青训球员参与进球数占全队44%。萨默尔强调：“我们不是在牺牲成绩培养新人，而是在用新人构建可持续的竞争力。leyu”

对比过往，转型有迹可循

回溯2017–2021年，安德莱赫特曾陷入“高价引援—战绩不佳—甩卖套现”的恶性循环，先后以总计超4000万欧元引进多名外援，但无一成为长期核心。反观青训产出，卢卡库、蒂耶勒曼、登东克尔等黄金一代早已证明其造血能力。如今的策略实为回归传统。

2024年夏窗，俱乐部拒绝了英超球队对19岁中场查理·穆尼耶的1200万欧元报价，选择将其留队培养。这一决定在冬窗得到验证：穆尼耶在1月对阵圣吉罗斯的比赛中送出关键传球4次，评分7.8分（Sofascore），成为中场组织核心。

《比利时日报》评论称：“安德莱赫特正在用一种克制而清醒的方式重建足球哲学——不再追逐短期星光，而是深耕本土土壤。”

挑战犹存，路径清晰

尽管青训战略初见成效，但安德莱赫特仍面临现实制约。比甲整体竞争力有限，年轻球员缺乏高强度对抗环境；此外，欧洲二级联赛吸引力下降，可能导致优质苗子流向荷甲或法甲。2025年1月，俱乐部已与布鲁塞尔两所重点中学达成合作，扩大选材半径，并计划扩建Neerpede训练基地的康复与数据分析中心。

更重要的是，转会策略的转变必须与竞技成绩平衡。目前安德莱赫特暂居比甲第4，距离欧冠资格区仅差3分，青训球员的成长速度将直接决定赛季末的上限。但无论结果如何，聚焦青训与本土新星的路径已然不可逆转——这不仅是财政理性的选择，更是对俱乐部百年传统的重新确认。安德莱赫特的未来，正由自家训练场上的少年们亲手书写。